今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
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商品訊息描述:
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熱情款待
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
2017年02月25日 22:08
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var theUrl = '';
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記者林思妤／台北報導
經過2年籌備，《假如我是羅大佑》巡迴演唱會臺北站，25日在臺北小巨蛋登場。找來戴佩妮、張宇、官靈芝、李泉、許藝娜、辛曉琪、林俊傑、陶喆、羅大佑，共10位歌手輪番演唱，但票房最終只售出6成5。對此，羅大佑出面回應，「我只看到台下有來的這些人，謝謝你們。」
▲羅大佑獨唱《思念》。（圖／記者張一中攝）超值推
▲戴佩妮唱《青春舞曲》。（圖／記者張一中攝）
《假如我是羅大佑》拼盤小巨蛋演唱會25日晚間登場，由大陸歌手蘇立生打頭陣，接著戴佩妮、張宇、辛曉琪、林俊傑接續演唱經典，再由陶喆和羅大佑合唱《戀曲1990》，最終眾歌手壓軸合唱《明天會更好》。
演唱會陣容堅強，不過票房卻慘淡，只賣出6成5，約1560萬元，扣除成本虧了700萬元。主辦單位透露，推測當初行銷公司找網路相關媒體如app、捷運廣告等宣傳，但羅大佑的年代屬老一輩的人，宣傳策略不對。
羅大佑在台下觀看，到了尾聲到台上精彩獨唱《思念》，後又和陶喆合唱《戀曲1990》。對於票房數字，羅大佑表示，媒體現在可能都只看到票房，「但我只看到台下有來的這些人，謝謝你們，我們當初出道時，也都是從更少的人唱起的。」
▲林俊傑唱《滾滾紅塵》。（圖／記者張一中攝）
▲陶喆和羅大佑合唱。（圖／記者張一中攝）
羅大佑說，一個以他的作品為出發點的演唱會，被放在這個位置當然很榮幸，雖然不太習慣，可能因為華人音樂世界比較少這類的演出形式，所以大家都還在學習。「其實這些歌，長期以來，就不斷被不同的歌手、語言、曲風重新詮釋，我自己純粹站在聆聽的角度來，就覺得很豐富。若一首歌在不同的時代，安慰不同的人，取悅不同的人，就已比什麼紅不紅得不得獎都可貴。」
他也認為，這場演唱會的動機非常好，做音樂是需要夥伴，需要互相接觸「逗陣」的，彼此交流，我們都很盡興。「我想今天台上的這每一位音樂人，也是和我一樣的心情，謝謝他們，也謝謝你們。」最後更自嘲，「你們來小巨蛋，從來沒有那麼寬敞舒服過吧！」
▲辛曉琪坐輪椅上演唱。（圖／記者張一中攝）
▲羅大佑和小胖坐檯下。（圖／記者張一中攝）
▲《假如我是羅大佑》演唱會7點33分景象，延長開場時間讓民眾入座。（圖／記者林思妤攝）
（中央社記者蔡怡杼台北3日電）一例一休實施，百業喊漲，中華經濟研究院院長吳中書表示，一例一休的實施不僅對物價構成壓力，同時，也將影響企業發放年終獎金、考績獎金，以及聘僱員工的意願。
中華經濟研究院今天召開2016年12月台灣製造業採購經理人指數記者會，吳中書會中指出，一例一休確實對製造業造成困擾，而中經院的調查也發現了這種現象。
吳中書表示，一例一休墊高了企業成本，不僅對物價形成壓力，同時，可能影響企業發放年終獎金、考績獎金，甚至影響企業聘雇員工的意願，不過，這種現象都需要時間觀察未來的發展趨勢。
吳中書指出，國際間有些國家假期較多、有些較少，假期的多寡與一國的經濟發展有關，而台灣實施一例一休應兼顧勞工權益、企業營運，建議給予彈性，考量各行業的差異，以維持這種基本精神的方式進行調整，才有利各界度過轉型階段。
吳中書說明，台灣是轉型很快的經濟體，製造業產值占GDP比重仍有3成，服務業占GDP比重約6成，未如已開發國家繼續提高服務業的占比，顯示台灣經濟對製造業的倚賴仍深，且生產型態仍以代工為主，因此，勞力是重要的考量，即使台商到了海外投資，也仍以勞動力為主要考量要素之一。
吳中書認為，台灣在欠缺細部配套措施的既有結構下，實施一例一休要付出的成本可能會比較大一點。
中華採購與供應鏈管理協會執行長賴樹鑫也指出，一例一休的實施，對製造業及非製造業來說，成本增加是必然的現象，最簡單的例子莫過於巷口的早餐店元旦起調漲價格。
賴樹鑫表示，近期國際大宗商品等原物料價格上漲，已讓商家有調漲價格的念頭，但沒人敢漲價，而這時的一例一休則給了業者調漲價格很好的理由，對消費者來說，短期感受痛苦，但隨著勞動力成本的攀升，這也可能帶來產業轉型的契機，提供更有效率、更有附加價值的產品與服務。
中央研究院經濟研究所所長簡錦漢認為，勞工權益的適度調整可以提升製造業及服務業品質，對台灣產業升級不是壞事，尤其，台灣勞工面臨低薪、過勞，但政策制訂時要給些彈性，不要限制太嚴格。1060103
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